NUESTROS CASOS DE ÉXITO
CORPOBOSQUES
-Programa De Alimentación Escolar (PAE) A Través Del Cual Se Brinda Un Complemento Alimentario A Los Niños Niñas Y Adolescentes De La Matrícula Oficial Del Municipio De Briceño Y CORPOBOSQUES
-Actividades Logísticas Organizacionales y Operativas
-Promoción, Desarrollo Y Calidad Escolar De Los Niños, Niñas Y Adolescentes A Través De La Entregas De Kits Escolares
-Programa De Alimentación Escolar-PAE, A Través Del Cual Se Brinda Un Complemento Alimentario A Los Niños, Niñas Y Adolescentes De La Matrícula Oficial Del Municipio De Caracolí
-Programa De Alimentación Escolar (PAE) En Las Instituciones Educativas Públicas Urbanas Y Rurales Del Municipio De Cocorná Y CORPOBOSQUES
-Programa De Alimentación Escolar PAE Con El Fin De Garantizar Complemento Alimentario A Los Niños Y Niñas, Adolescentes Y Jóvenes Institucionalizados En El Municipio De Argelia Y CORPOBOSQUES
-Cofinanciar La Entrega De Raciones Dentro De La Ejecución Del Programa De Alimentación Escolar PAE, A Través Del Cual Se Brinda Un Complemento Alimentario, A Los Niños, Niñas Y Adolescentes De La Matrícula Oficial Del Municipio De Cocorná Antioquia.
-Programa De Alimentación Escolar PAE Durante 67 Días, A Través Del Cual Se Brinda Un Complemento Alimentario A Los Niños, Niñas Y Adolescentes De La Matrícula Oficial En Las Instituciones Educativas Del Municipio De San Francisco
-Servicios Logísticos Y Operativos Para Convocar, Promover, Organizar Y Ejecutar El Festival Del Chocolate Y La Trova en el municipio de Cocorná
-Suministro De Alimentos E Implementos De Aseo Para El Programa Municipal De Almuerzo Caliente, Para 60 Personas Mayores Del Municipio En Estado De Vulnerabilidad; Además De Suministrar Alimentos E Implementos De Aseo Para El Sostenimiento Del Centro De Protección Al Adulto Mayor CPSAM Del Municipio De San Francisco
-suministro De Alimentos E Implementos De Dotación En El Centro De Protección Al Adulto Mayor CPSAM Del Municipio De San Francisco, Enmarcado Dentro Del Proyecto Promoción Del Envejecimiento Activo Y Saludable De Las Personas Mayores Del Municipio De San Francisco
-Suministro de Grano, Leche, Huevos, Enlatados, Granos, Entre Otros Para El CBA Presbítero JOSÉ MANUEL GIRALDO Del Municipio De Cocorná
CÁMARA DE COMERCIO DEL MAGDALENA MEDIO Y NORDESTE ANTIOQUEÑO
-Apoyo a la gestión y acompañar en distribución, socialización, instalación y entrega de materiales en los 6 municipios (Souvenirs) a La Cámara, con el fin de entregar a los actores viales para promover la prevención e implementación de acciones de asistencia en temas de seguridad vial en 6 municipios del departamento de Antioquia
-Promover canales de conexión e interacción en la comercialización de carne bovina para su eficiencia y competitividad.
- Estructurar e implementar una estrategia de conexión comercial entre los actores de la cadena cárnica bovina.
- Estructurar un proceso para acompañar a los ganaderos para hacer las cosas bien en relación a buenas prácticas, mejores metodologías y procesos productivos.
- Facilitar la conexión entre ganaderos, proveedores, expertos y líderes del sector para fomentar el crecimiento, la innovación y la competitividad en la industria ganadera.
-Potenciar a 5 MiPymes en innovación, competitividad y sostenibilidad, además de fortalecer el acceso a nuevos mercados mediante ruedas de negocio y/u oportunidades, conforme al detalle de actividades y cronograma.
- Potenciar a 5 MiPymes del grupo Ciclo 1 (Convenio de Colaboración CDC 001-2023 entre la Fundación Promigas y la CCMMNA) mediante la implementación del plan de fortalecimiento empresarial en clave de innovación, competitividad y sostenibilidad.
- Fortalecer el acceso a nuevos mercados mediante ruedas de negocios y/u oportunidades para las 5 MiPymes del grupo de Ciclo 1 del proyecto.
-Promover mejores prácticas empresariales en las unidades productivas con potencial de crecimiento y sostenibilidad, por medio de procesos de acompañamiento, capacitación y asistencia técnica especializada para mejorar su productividad y crecimiento.
- Indicador compuesto de crecimiento: corresponde al indicador de resultado del programa, mediante el cual se espera medir el impacto que tuvo la intervención en áreas como: Desarrollo productivo, desarrollo del ser y desarrollo comunitario.
- La medición de resultados de la intervención a las micro y pequeñas empresas se realizará mediante la información obtenida en los diagnósticos de entrada y salida, relacionada con el indicador compuesto de crecimiento empresarial, donde se mide el avance de las dimensiones de la formalidad, por separado y de forma agregada, para lo que se tendrán en cuenta las variables de los diagnósticos para 20 microempresas del Magdalena Medio (Puerto Berrío)
EMPRESA DE DESARROLLO, COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD DE GUARNE EMEGA
Prestación de servicios profesionales para la asesoría jurídica en el área de contratación estatal derecho administrativo
EMPRESAS PUBLICAS DE URRAO E.S.P. EPU
Contrato de consultoría para la elaboración, actualización e implementación del manual de contratación, manual de recaudo de cartera, reglamento interno de trabajo y estatutos de Empresas Públicas de Urrao E.S.P.
HOSPITAL GENERAL DE MEDELLÍN ‘’LUZ CASTRO GUTIÉRREZ’’ E.S.E.
prestación de servicios profesionales de apoyo a la gestión para el acompañamiento, desarrollo, actualización, modernización e implementación del estatuto, manual de contratación, procesos y procedimientos contractuales del HOSPITAL GENERAL DE MEDELLÍN ‘’LUZ CASTRO GUTIÉRREZ’’ E.S.E.
ALCALDIA DE LA CEJA, ANTIOQUIA
Convenio de asociación para la formulación, sensibilización y socialización de la política publica comunitaria y del presupuesto participativo comunitario
ALCALDÍA DE CONDOTO, CHOCÓ
El Municipio de Condoto enfrentaba la necesidad de estructurar un marco de acción claro y efectivo para abordar complejos desafíos sociales. Se requería la creación de políticas públicas que no solo respondieran a las necesidades actuales de la población, sino que también sentaran las bases para un desarrollo territorial sostenible, inclusivo y equitativo.
FUNDAGESTER, en una alianza clave con la Red de Innovación Social desde la Educación Superior (RISES), lideró el diseño y formulación de 8 políticas públicas fundamentales. Aplicamos una metodología rigurosa y participativa, centrada en un diagnóstico profundo, la definición de lineamientos claros y la articulación con actores clave, incluyendo la administración municipal, líderes comunitarios y la sociedad civil. A través de talleres y análisis de datos, construimos las bases para políticas públicas que generan un impacto real y duradero.
Áreas de impacto:
- comunal
- infancia y adolescencia
- juventud
- adulto mayor
- discapacidad
- equidad de género
- innovación social
- culto religioso
HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS EL PEÑOL, ANTIOQUIA
Apoyar la gestión de la E.S.E. Hospital San Juan de Dios de el Peñol , realizando asesoría jurídica integral a la entidad.
HOSPITAL LA MARÍA
A pesar de ser prevenible y curable, la Tuberculosis (TB) persiste como un grave problema de salud pública en Antioquia, con una incidencia 1.6 veces mayor que el promedio nacional. Las barreras socioeconómicas, la falta de acceso y la escasa participación comunitaria perpetúan la enfermedad, afectando desproporcionadamente a las poblaciones más vulnerables.
Desarrollamos e implementamos el “Modelo de Cuidado Comunitario”, una estrategia centrada en las personas. A través de cuatro líneas estratégicas —Asistencia Técnica, Trabajo Intersectorial, Atención Social y Acciones Comunitarias—, articulamos a todos los actores del sistema de salud y la sociedad civil. El modelo fomenta la detección temprana, el acompañamiento integral del paciente y la reducción de las barreras sociales que agravan la enfermedad.
HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS COCORNA, ANTIOQUIA
Apoyar La Gestión De La E.S.E. Hospital San Juan De Dios De Cocorná, Realizando Asesoría Jurídica Integral A La Entidad.